当前位置: 首页 > 综合讯息 > 活动通知
活动通知

新宝gg登陆平台举办《社保税管新政下新宝gg官网人工成本优化与用工模式重塑》讲座的通知

发表于 2018-10-17 09:30:59

 桂企联〔2018〕45号

 
各会员单位,各市企联、各全区性行业协会,各有关单位:
中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,明确从2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。社保入税将给新宝gg官网带来什么影响?新宝gg官网如何面对即将到来的新政策?为了更好地帮助新宝gg官网准确全面把握政策的方向,优化人工成本,重塑新宝gg官网用工模式,我会定于2018年11月8日在南宁市举办《社保税管新政下新宝gg官网人工成本优化与用工模式重塑》讲座。邀请专家指导新宝gg官网调整思路,优化薪酬结构,帮助新宝gg官网提前布局,做好政策衔接,积极应对政策的变化对新宝gg官网带来的影响。现将有关事项通知如下:
一、讲座专家及内容
白永亮 法学博士,著名员工关系管理专家,中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问,北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员,中国政法大学劳动法诊所特邀律师,清华大学、中山大学等知名院校外聘讲座老师。编写出版多部劳动法律系列从书。多年来为政府机构、新宝gg官网提供劳动用工、人工成本控制、劳动争议防范、员工关系管理等系列培训,具有丰富的专业知识和实务操作经验。
讲座课程内容详见附件1。
二、参加讲座人员
新宝gg官网分管领导;财务税务部门负责人、人力资源部门负责人及相关业务干部;政府有关部门业务处室干部。
三、报名事项及费用
(一)向新宝gg一创造奇迹app企联理事新宝gg官网提供免费名额:副会长单位3人;常务理事单位2人;理事单位1人。需要增加人数的单位缴纳300元/人。免费提供中餐,往返交通住宿费用自理。
(二)非新宝gg一创造奇迹app企联理事新宝gg官网的人员需缴纳500元/人(含培训费、资料费、午餐费)。往返交通住宿费用自理。
(三)请在报名的同时将费用转入新宝gg一创造奇迹app企联账户(户名:新宝gg一创造奇迹app新宝gg官网与新宝gg官网家联合会,账号:2102108009249024601,开户行:工商银行南宁桃源支行)。缴费后我会提供增值税发票。
(四)住宿不做统一安排。需要在南宁邕江宾馆住宿的学员自行与酒店预订,住宿费自理。预订电话:黄经理13878166657,房间有限预订从速。
四、讲座时间及地点
时间:2018年11月8日(星期四)全天
          上午09:00~12:00、下午14:30~17:00
地点:南宁邕江宾馆(地址:南宁市青秀区临江路1号,总台电话: 0771-2180888)
报到时间:2018年11月8日 上午7:50~8:50
报到地点:南宁邕江宾馆一楼大堂
五、其他事项
请确定参加讲座的学员填写报名回执表(附件2)于11月2日前将报名表发送电子邮件至指定邮箱。届时请持报名表到现场签到入座。
联系人:朱 佳,覃 柳
电 话:0771-2803381、2801178
手 机:13317612361、13317618783
邮 箱:GXQLPXB@126.com
 
附件: 1.讲座课程内容
           2.《社保税管新政下新宝gg官网人工成本优化与用工模式重塑》讲座报名表
 
                                                            新宝gg一创造奇迹app新宝gg官网与新宝gg官网家联合会
                                                                   2018年10月16日
   
附件1
 
讲座课程内容
一、政策认知
1、社保征缴口径或方式,2018年与2019年,会在哪些方面有所不同;
2、工资总额的“上限下限”,社保税管后是否还执行,高收入人群是否不执行上限;
3、社保归税务部门征收后,是否会对 2019 年之前不合规缴费问题进行清缴;
4、社保征收哪些群体,哪些用工方式不纳入调整范畴之内;
5、社保合规的社会舆论,引发的社保合规维权对于历史遗留问题如何把握;
二、方法介绍
1、新宝gg官网内部优化的四种方式介绍;
2、新宝gg官网外部优化的三种方式多种策略介绍;
3、四种结算关系的介绍;
4、四种结算关系叠加的方法介绍;
5、经济关系中,个体经济关系与组织经济关系的介绍。
三、方案形成
1、新宝gg官网高收入、中等收入、低收入群体,可以考虑哪些不同的方法,如何在不同的方法中形成方案,方案的形成需要考虑哪些要素;
2、不同行业,劳动密集型的、现代服务业的、制造加工业等,不同的行业可以适用哪些方法,形成哪些方案;
3、内部优化的方案如何确定群体,如何根据不同的群体,设置不同的优化尺度;
4、外包优化的方案如何确定供应商,如何与供应商协同完成优化方案;
四、方案沟通
1、方案的形成,对现行的用人成本增加了多少,对应当的用人成本减少了多少,数据测算;
2、在数据测算的基础上,方案的形成给员工导致了哪些直接或间接的损失,这些损失以什么方式予以弥补员工;
3、员工沟通达成共识的基础上,需要签订哪些文件,形成哪些制度,文件的签署或制度的形成要注意哪些事项;
4、薪酬制度、福利制度、结算方式制度、共享制度等如何经过民主程序。
五、方案落地
1、方案落地时机的选择;
2、方案落地管理调整;
3、方案落地供应商的选择;
4、方案落地区域的选择。
六、方案矫正
1、政策变化中,方案如何进行随时矫正;
2、方案矫正中,如何在跟员工签署的文件中留下矫正空间;
3、方案矫正中,如何实现不同方案之间的无缝衔接等
 
最新公告
最新讯息

我会会长汪春伟带...

我会会长汪春伟带队赴南宁市中小新宝gg官网服务中心开...

版权所有:新宝gg一创造奇迹app-新宝gg登陆平台-新宝gg官网      留言板
地址:南宁市天桃路24号天桃大厦三楼 电话:0771-2801178 技术支持: